Faites appel à un expert pour une implémentation optimale de vos solutions
Parce que l’implémentation d’une solution Source to Pay ou Procure to Pay a des impacts technologiques, organisationnels et humains, nous avons bâti une méthodologie éprouvée pour accompagner de manière agile et pérenne la transformation digitale de nos clients.
Ces derniers mois, nous l’avons adaptée pour conduire nos projets en distanciel, tout en garantissant le même niveau de qualité et le respect des plannings et des budgets.
Spend Matters a reconnu Fluxym comme l’un des leaders parmi les intégrateurs spécialisés dans le domaine du Source to Pay, dans son rapport sur le marché du Procurement en 2022.
Nos services pour l’implémentation de votre solution
Grâce à notre offre de services étendue, nous accompagnons vos projets de transformation digitale de bout en bout.
AMOA (Assistance à maîtrise d’ouvrage)
Quelle que soit l’application choisie, nous intervenons dans le cadre de l’assistance à maitrise d’ouvrage pour garantir l’adéquation entre les besoins métiers et la solution fonctionnelle mise en place, prioriser les fonctionnalités à développer et coordonner les phases d’UAT.
Nettoyage des données
La performance des solutions achats est étroitement liée à la qualité des données fournisseurs. Le nettoyage en amont de l’intégration est donc indispensable. Après avoir défini les règles de gestion, nous procédons au dédoublonnage, à la normalisation des données ainsi qu’à leur enrichissement (sur la base du référentiel SIRENE de l’INSEE).
Conception et configuration
Sur la base des spécifications recueillies lors des ateliers de conception. nous réalisons le paramétrage de la solution ainsi que les tests unitaires.
Intégration
En collaboration avec les équipes IT de nos clients, nous réalisons les interfaces et l’intégration de la solution dans le système d’information (ERP, Système comptables, CLM…) et les applications tiers comme TealBook, e-attestation, HICX…
Recette
Nous portons une attention particulière à cette étape car elle est fondamentale pour une bonne prise en main de la solution. Pour cela, nous formons les utilisateurs clés, produisons les scénarios de tests et supervisons les sessions de recette.
Mise en production
Après le go live, nous assurons une garantie pour réaliser le démarrage de l’utilisation dans les meilleures conditions.
La valeur ajoutée de Fluxym pour votre projet
La connaissance métier
Nos consultants sont des spécialistes de la finance et des achats. Grâce à leur expertise métier, ils comprennent les besoins fonctionnels de nos clients et les traduisent en spécifications puis en configuration dans la solution.
Une méthodologie personnalisée
Méthode en V ou agile ? Pas d’a priori ! Nous choisissons l’approche la plus pertinente en fonction des objectifs, de l’organisation, de la roadmap interne de nos clients.
Une forte expertise technique
Nos consultants et chefs de projet techniques ont une grande expérience du déploiement de solutions dans des systèmes d’information complexes (multi ERP, multi-applicatifs).
Notre présence sur 3 continents
En gardant le même interlocuteur, nos clients peuvent envisager sereinement le déploiement de leur solution à l’international. Une démarche à la fois plus rapide et moins coûteuse !
La qualité au coeur de nos projets
Nous portons une attention particulière à la qualité de nos prestations et de nos livrables. Nos dispositifs et engagements font l’objet d’un plan d’assurance qualité et d’indicateurs de suivi en termes de délai, coûts, qualité et risques.
Le développement des compétences
Nos consultants disposent des plus hauts niveaux de certification sur nos solutions. Ils participent tous à la Fluxym Academy pour capitaliser sur leurs retours d’expérience et opérer un transfert de compétences en interne.
Nos clients le disent
Nous avons apprécié la disponibilité des consultants de Fluxym et leur bonne compréhension de nos besoins. Ils nous ont guidé tout au long du projet, de la phase de spécifications jusqu’au déploiement de la solution et de formation des utilisateurs.
Emmanuelle GUAY – Responsable de la comptabilité fournisseurs -CLARINS
Notre accompagnement dans la durée
Conduite du changement
Accompagner le changement dès le démarrage du projet est le secret d’une adoption réussie. Nos experts sont là pour mobiliser tous les acteurs : achat, finance, opérationnels, fournisseurs…
Suivi post Go Live
Après la mise en production, nos équipes Support et TMA prennent le relai pour assurer la maintenance et la continuité de service sur votre application.