Digitalisation Achats / Finance: comment convaincre votre direction en 4 étapes ?
45 % des directions financières prévoient d’investir en 2025… mais passer de l’intention à l’action reste difficile. Ce kit vous donne la méthode, les arguments et les outils pour convaincre les différentes parties prenantes du projet.
À qui s’adresse ce Kit Pratique ?
Vous faîtes partie de la Direction Financière
Vous devez justifier l’investissement auprès du Comité Exécutif avec des arguments économiques, opérationnels et stratégiques.
Vous faîtes partie de la Direction Comptable
Vous êtes convaincu des gains liés à l’automatisation mais vous devez embarquer les autres Directions (Achats, Finance, IT) dans ce projet.
Vous portez un projet de transformation P2P
Vous cherchez une méthode claire pour structurer votre argumentaire, anticiper les objections et démontrer la valeur du projet.
Aujourd’hui, toutes les directions Achats et Finance s’accordent sur l’intérêt de digitaliser les processus Procure-to-Pay. Pourtant, dans les faits, les projets tardent à démarrer. Malgré des intentions claires et des solutions disponibles, les décisions restent bloquées. Ce paradoxe s’explique rarement par un manque de budget ou de ressources… mais bien plus souvent par des réticences internes difficiles à lever.
Et pendant que les débats s’éternisent, les coûts de l’inaction s’accumulent : non-conformité, manque de visibilité sur les dépenses, augmentation des coûts, allongement des délais de paiement, manque de productivité, etc. Dès lors, la digitalisation n’est plus une option. Pour préserver la performance et la compétitivité de votre organisation, il devient essentiel d’agir sans attendre.
Et c’est précisément pour vous aider à répondre à cet enjeu que nous avons conçu ce Kit Pratique.
Vous y trouverez des ressources clé en main pour construire un argumentaire solide et obtenir l’adhésion de votre direction et des différentes parties prenantes du projet.
Dans ce Kit Pratique, vous découvrirez :
- Un Guide Pratique qui résume une méthode en 4 étapes et des leviers concrets pour lever les objections et embarquer chaque partie prenante ;
- Un comparatif « avec et sans solution P2P » pour convaincre des bénéfices de la digitalisation ;
- Une fiche ROI prête à l’emploi, pour valoriser et démontrer l’intérêt du projet.
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